從日劇日漫看分級(jí)診療的形成
醫(yī)務(wù)劇是影視文學(xué)作品中的常見題材。自1963年日本知名作家川崎豐子開始連載創(chuàng)作小說(shuō)《白色巨塔》以來(lái),醫(yī)療題材就成為了日本影視文學(xué)動(dòng)漫作品創(chuàng)作重要的素材來(lái)源。以《白色巨塔》為代表的一批作品,突出的特征就是反應(yīng)“大學(xué)醫(yī)局”這個(gè)權(quán)威等級(jí)森嚴(yán)有序的組織中, “教授”對(duì)整個(gè)“醫(yī)局”玩于股掌的控制,以及“教授”對(duì)“醫(yī)局”成員的升遷作用大權(quán)獨(dú)攬。很多作品主要的戲劇沖突,都圍繞著教授權(quán)威對(duì)**方案和人際關(guān)系的影響。
2003年,富士電視臺(tái)成立45周年獻(xiàn)禮片電視劇《白色巨塔》。
劇中的教授查房是權(quán)力的象征。劇透:教授一側(cè)的副教授被光線突出,他的眼神正在告訴大家他的野心和企圖。
日本有一個(gè)世界上****的醫(yī)局制度,醫(yī)局是一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的組織。醫(yī)局以一所大學(xué)的臨床醫(yī)學(xué)教研室為龍頭,以這個(gè)教研室的教授為**。醫(yī)局成員(即醫(yī)局員)主要是該校畢業(yè)或在該校影響范圍內(nèi)行醫(yī)的醫(yī)務(wù)工作者。
根據(jù)日本的臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,醫(yī)科畢業(yè)生在取得醫(yī)師執(zhí)照之后,都要在有資質(zhì)的醫(yī)院當(dāng)研修醫(yī),即我國(guó)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。1948年至1968年,日本醫(yī)科生畢業(yè)后要在本校附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)一年。1968年至2004年,日本醫(yī)科生要在有資質(zhì)的大學(xué)附屬醫(yī)院充當(dāng)兩年研修醫(yī)進(jìn)行臨床技能學(xué)習(xí),多數(shù)人在此期間加入本校醫(yī)局。
這一時(shí)期,大學(xué)醫(yī)院基層的“無(wú)給助手”、“助手”(無(wú)薪或薪水很低的小醫(yī)生)都是很清苦的,上升通道又窄,大學(xué)的教授講席是有限的。所以,有實(shí)力和耐心的醫(yī)生在大學(xué)醫(yī)院里論資排輩。沒有實(shí)力和耐心,就在醫(yī)局的“推薦”下自謀出路。醫(yī)局要負(fù)責(zé)勢(shì)力范圍內(nèi)各醫(yī)院的本專科醫(yī)生和實(shí)習(xí)醫(yī)生的派遣和調(diào)劑,以保證本??迫瞬诺暮侠硎褂?。不論投資主體與否的醫(yī)院或診所需要專職醫(yī)生、兼職醫(yī)生或規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員時(shí),都向相應(yīng)臨床專業(yè)的醫(yī)局請(qǐng)求人員。醫(yī)局根據(jù)醫(yī)院需要醫(yī)生的類型,在所有醫(yī)局成員范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑、派遣,在盡量做到各醫(yī)局員能各盡所能的基礎(chǔ)上滿足醫(yī)院的要求。
醫(yī)局調(diào)劑醫(yī)學(xué)人才的職能,客觀上幫助區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有了接受過高水平醫(yī)院臨床技能培訓(xùn)的醫(yī)生。日本的醫(yī)局制度破解了我國(guó)當(dāng)前強(qiáng)化基層醫(yī)療水平時(shí)面臨的人才瓶頸。醫(yī)局本身立足大學(xué)和**醫(yī)院,便于收集、研究國(guó)內(nèi)外本專業(yè)*新學(xué)術(shù)和醫(yī)療技術(shù)成果,及時(shí)組織相關(guān)醫(yī)局員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,同時(shí)借助醫(yī)局員的人員流動(dòng)和醫(yī)局組織的繼續(xù)教育活動(dòng),將*新的學(xué)術(shù)成果擴(kuò)散到整個(gè)地區(qū)。區(qū)域內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的整體水平同質(zhì)化、學(xué)術(shù)化,確保日本居民可以安心的就近選擇醫(yī)生“基層首診”。同一專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員通過醫(yī)局的組織,高度熟悉區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)同行的業(yè)務(wù)水平和側(cè)重,能夠合理安排病人轉(zhuǎn)診。更可貴的是,醫(yī)局組織屬于民間團(tuán)體,不需要政府資助。
但是,日本的醫(yī)局制度也有弊端。這些弊端,往往是日本醫(yī)療題材影視文學(xué)動(dòng)漫作品戲劇沖突的載體。
漫畫《**名醫(yī)》講解醫(yī)療關(guān)系網(wǎng)。
“你去小醫(yī)院工作,回來(lái)以后作為工作成績(jī),提拔你在大醫(yī)院擔(dān)當(dāng)重任。”“那我要回不來(lái)了呢?”“呵呵”。
醫(yī)局制度之下,一個(gè)地區(qū)的醫(yī)生,基本上都是幾個(gè)派系的同門關(guān)系。不在一個(gè)地區(qū)、不屬同一派系,很有可能也存在此派系受制于食物鏈當(dāng)中段位更高的彼派系的情況。這就造成了同行相隱和官官相護(hù)。大學(xué)醫(yī)院的教授身為醫(yī)局的**,可以決斷下屬醫(yī)生的職業(yè)前途。權(quán)威性極強(qiáng),**的權(quán)力意味著腐敗。
2012年出品電視劇《Doctor-X:大門未知子》。
人事調(diào)動(dòng)是老學(xué)霸整人的手段。看來(lái)日本人也通過醫(yī)院名稱的數(shù)字序列判斷醫(yī)院水平。
可能有人覺得社區(qū)周邊的診所醫(yī)生和私立醫(yī)院的醫(yī)生沒那么復(fù)雜。但是他們其實(shí)也受到大學(xué)醫(yī)局的影響。
第34屆日本電影學(xué)院獎(jiǎng)*佳影片、*佳導(dǎo)演、*佳編劇提名作品《孤高的手術(shù)刀》,
改編自醫(yī)生出身的作家大鐘稔彥80年代末所著小說(shuō)《孤高的手術(shù)刀——外科醫(yī)生當(dāng)麻鐵彥》
在小城市醫(yī)院,醫(yī)生都是大學(xué)醫(yī)院派來(lái)鍛煉的,這些醫(yī)生考慮工作的出發(fā)點(diǎn)往往是如何安穩(wěn)的度過外派期。
民營(yíng)醫(yī)院的繼承人“醫(yī)二代”闖禍,同行研究如何善后。來(lái)源:《孤高的手術(shù)刀》
診所醫(yī)生們的實(shí)力有限,處理不了復(fù)雜病人。于是醫(yī)師協(xié)會(huì)開辦醫(yī)院,接收會(huì)員們轉(zhuǎn)來(lái)的病人。理由是這樣病人日常信任的鄰家醫(yī)生也可以參加診療,讓病人安心。其實(shí),這樣同樣方便掩蓋過失……醫(yī)師會(huì)在日本是一個(gè)能夠影響地方議員選舉的政治力量。當(dāng)然,謀求學(xué)術(shù)支持的他們,跟大學(xué)醫(yī)局有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
受到排擠的同行,如果是診所醫(yī)生,好了,不讓大醫(yī)院接受他的轉(zhuǎn)診病人,時(shí)間長(zhǎng)了,病人知道大病不能找他看,生意就完蛋了;就算是大醫(yī)院的醫(yī)生,他們也有辦法整治。要么不向大醫(yī)院介紹病人,惡化他們的財(cái)政狀況,要么把病人都集中介紹給得罪人的醫(yī)生,忙死他。用這個(gè)法子,根基不深的大學(xué)醫(yī)院的教授都能被他們整到。
小地方的市長(zhǎng)也要敬三分的大學(xué)醫(yī)局。來(lái)源:《孤高的手術(shù)刀》
私立醫(yī)院也是,一方面他們需要巴結(jié)醫(yī)局,獲得被醫(yī)局**——大學(xué)醫(yī)院的教授“推薦”來(lái)的新醫(yī)生。另一方面,日本的醫(yī)院太多,彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈,他們要對(duì)要下文過飾非,在下級(jí)轉(zhuǎn)診病人那里幫襯同行一把,獲得今后更多的轉(zhuǎn)診。對(duì)上,更大的醫(yī)院為了獲得轉(zhuǎn)診,也會(huì)幫他們掩蓋問題。
以上問題,是人際關(guān)系和等級(jí)制度較“封建”的日本醫(yī)療界的通病。但是,隨著時(shí)代的進(jìn)步,上述現(xiàn)象正在好轉(zhuǎn)。影視作品中反應(yīng)的,多是對(duì)早年陰暗面進(jìn)行了藝術(shù)上的夸張。近年來(lái),日本的大學(xué)通過限制教授的任職年限和連任次數(shù),甚至更極端的限制本校畢業(yè)生參加教授選拔,避免一人長(zhǎng)期把持教研室和醫(yī)局的權(quán)力。醫(yī)局請(qǐng)不同年資的醫(yī)局員出席醫(yī)局評(píng)議委員會(huì),執(zhí)行制定、修訂醫(yī)局章程,監(jiān)督醫(yī)局的工作。同時(shí),醫(yī)局的外圍還設(shè)置了同盟會(huì),請(qǐng)醫(yī)局的前任教授、醫(yī)局內(nèi)外有影響力的醫(yī)生、對(duì)醫(yī)局的發(fā)展提供了支持的慈善家負(fù)責(zé)監(jiān)督教授的工作。以上措施,都降低了醫(yī)局制度的弊端。
《Doctor-X:大門未知子》,一部通過不同身份的醫(yī)務(wù)工作者對(duì)待工作的態(tài)度,夸張式講述“終身聘用制把人變成鬼,勞務(wù)派遣制把鬼變**”的作品。
但是,扭轉(zhuǎn)性的措施發(fā)生在2004年。劇中“毒島隆之介教授”所謂的改革,是將早年完全由大學(xué)醫(yī)院壟斷的臨床研修,改為凡是符合條件的醫(yī)院都可以進(jìn)行。于是,醫(yī)局對(duì)人才培訓(xùn)的壟斷徹底打破。這次改革將原先2年完成的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)一步延長(zhǎng),分為歷時(shí)2年、進(jìn)行全科臨床訓(xùn)練的“前期研修醫(yī)”和歷時(shí)3年甚至更多,進(jìn)行專科臨床訓(xùn)練的“后期研究醫(yī)”。盡管學(xué)員還是那么多,但是打破壟斷的效果立竿見影。原先一個(gè)月比低保都低的研修醫(yī)待遇,立即普遍上漲到了幾十萬(wàn)日元。這個(gè)工資水平雖然低于正職醫(yī)師,但在日本已經(jīng)是一個(gè)可以養(yǎng)家的收入。后果,就是思路轉(zhuǎn)的比較慢的大學(xué)醫(yī)院缺乏人手了,缺*基層的負(fù)責(zé)值班、寫病歷、貼化驗(yàn)單、進(jìn)行病情說(shuō)明、拉鉤子之類的人手。劇中的“毒島教授”為此賣了一顆“大日本醫(yī)療吃棗藥丸”。
2003年,研修醫(yī)改革前一年拍攝的電視劇《帥哥醫(yī)生》,反映了研修醫(yī)待遇黎明前的黑暗。這部電視劇由佐藤秀峰的原著漫畫《Say hello to black jack》改編。
但是,現(xiàn)實(shí)中,臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員的待遇上升了,意味著優(yōu)良人才學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的成本下降了。此舉吸引了更多過去因?yàn)獒t(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)制長(zhǎng)、起薪低而顧慮的考生,必將促進(jìn)日本醫(yī)學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展。“毒島教授”出于利益成見對(duì)改革的攻擊,顯然是狹隘的。因此,日本的改革也給了我們啟示:更優(yōu)良的人才投身到醫(yī)學(xué)事業(yè)當(dāng)中,接受更完善的臨床技能規(guī)范化培訓(xùn),將進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì),縮小不同區(qū)域、不同機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療水平的差異。高水平的基層醫(yī)療服務(wù),是保證民眾選擇基層首診的根本。
當(dāng)前,我國(guó)試圖重建分級(jí)診療制度,破解民眾盲目就醫(yī)、扎堆三級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)狀。但是,分級(jí)診療賴以實(shí)現(xiàn)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),加強(qiáng)自身服務(wù)能力建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng)。民眾需要改變形成近二十年的扎堆大醫(yī)院的就診習(xí)慣,還要重建對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任。此外醫(yī)療改革的前提是,我們的國(guó)情決定了不能把現(xiàn)行醫(yī)療制度推倒重來(lái)。
在現(xiàn)階段,必須盡可能的充分利用現(xiàn)有的大醫(yī)院的資源,通過我國(guó)臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的改革,借助社會(huì)力量對(duì)優(yōu)良醫(yī)學(xué)人才的渴求,摸索出一條調(diào)集社會(huì)各界力量,有利于醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng),有利于各級(jí)、不同辦醫(yī)主體醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得優(yōu)良醫(yī)學(xué)人才的模式。利用現(xiàn)有的醫(yī)療資源和社會(huì)資本助力醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的熱情,建立人才培養(yǎng)期待遇不窘迫、人才成熟期可以充分回報(bào)社會(huì)各界關(guān)愛的醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)關(guān)系;用盡量少的政府投入,在上等醫(yī)療資源的**下,形成分級(jí)診療的紐帶。大醫(yī)院*重要的社會(huì)服務(wù),是提供可以覆蓋到全社會(huì)的、跟大醫(yī)院水準(zhǔn)匹配并與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)學(xué)人才,這是醫(yī)療公平的根本。
從這個(gè)角度說(shuō),日本的醫(yī)局制度,無(wú)論日劇日漫中被黑的有多么厲害,還是有值得借鑒的地方。